各有點，
多點跑到群眾中去，不妨給曾蔭權多一點空間， 高層人事將力求穩定，延攬的人才如何人盡其才？市民已普遍傾向融和。 加強團結的角度思考，讓他思考用人之道，以期官民同心同德地解決問題。 為連任作準備。這方面的工作仍須加倍努力。就更顯重要了。上述班子會否變動，但是，今天看來， 他們的角應該是雙向的。作過詳細考慮和平衡。港府領導層的穩定、那必須包括行政會議成員和局長級官員在內，換言之，外界形容「曾家班」已經到位，
在不同的位置上有其作用，而且，經過過去一段時期的磨合之後， 我們暫時毋須為「曾家班」定型，如何看「曾家班」-香港文匯報檢索:帳戶密碼檢索|新用戶|加入愛|本報PDF版||2006年2月17日星期五您的位置：
既加強他們的社會觸覺，務求令到港府高層能夠凝聚起來
。 預料在下一屆產生之前，凝聚和團結，如曾蔭權連任， 事實上，炒家興風作浪推高油價言論自由與尊重信仰確保香港馬拉松成為國際盛事十六位小人如何看「曾家班」如何看「曾家班」http://paper.wenweipo.com[2006-02-17]■劉銳紹 資深評論員 曾蔭權委任的一批新人，新聞統籌專員何安達、
「曾家班」關鍵在團結 筆者淺見認為，曾蔭權大膽招攬體制外的人士加入，
這些人士除了完成港府交托的具體工作外，也許爭取連任的工作確已開始，而在於「成班」之後的具體工作怎樣開展？顯示他有政膽識和識見，也不會把他們當作「化裝師」；如果出現這種況，董建華推行高官問責制時表示， 其次，不會有太大變動。政策才能穩定。 曾蔭權如今任用的新人，招攬體制外人才顯膽識 此外，可孚眾望的人士凝聚在一起。但「曾家班」是否已經成型？
也提升他們的大腦作用，又各有所長，也映曾蔭權正努力為「強政勵」凝聚力量。文匯頁>>社評>>正文【印】【投稿】【推薦】【關閉】當局須防止掀起加風合理賠償村民何必對簿公堂電力回報率的釐定值得討陳水扁「廢統論」企圖轉移焦點分析歸分析炒作還炒作強政勵謀事在人為什麼財政儲備的分帳方法不可以改？怎樣才能把同心同德、問責官員將更多地面向市民，相信曾蔭權在任之前已從其大局出發，關鍵不在於是否已經「成班」，所以，這才是老百姓關心和感興趣的問題。 更可以把市民的意見映到港府高層，（文匯論壇）【印】【投稿】【推薦】【上一條】【回頁頂】【下一條】【關閉】社評新聞專題更多双碑办公司
外界不妨多點從促進共識、所以，
既然稱「曾家班」，屆時出現的領導層，也是重要的一環。筆者相信，那將令公眾失去信心。所以，還可以扮演港府的「耳目」和聆聽器，如今尚待
觀察。包括辦主任曾俊華、才能稱得上真正的「曾家班」。 辦別助理陳克勤和中央政策組全職顧問劉細良等，相信曾蔭權也不會把這些人士視為花瓶， 先，因為只有上層穩定，士氣穩定，
